Contabilidad de costos y estratégica de gestión
Mallo, Carlos
Contabilidad de costos y estratégica de gestión Carlos Mallo, Robert S. Kaplan, Sylvia Meljem, Carlos Giménez - 1a.ed. - Madrid : Prentice Hall, 2000. - 746p. : ilus.; 25cm.
Primera parte. Fundamentos, elementos y sistemas de contabilidad de costos. 1. Conceptos básicos de economía, empresa y contabilidad de costos y de gestión. 2. Análisis y clasificación de costos. 3. Organización, medida y gestión de la producción. 4. El costo de los materiales. 5. El costo de la mano de obra. 6. Costos de amortización y generales de fabricación. 7. Modelo de contabilidad de los costos totales. 8. Modelos de contabilidad de costos parciales. 9. Sistemas de costos basados en la actividad. Segunda parte. La contabilidad de gestión para toma de decisiones y control empresarial. 10. La decisión empresarial a corto plazo y su adaptación a largo plazo. 11. Costos de financiación y decisiones de inversión. 12. La planeación empresarial. 13. El ciclo y control presupuestario. 14. Modelos de contabilidad de costos por responsabilidad y motivación. 15. Análisis económico-financiero de la gestión empresarial. 16. El cuadro de mando (Balanced Score Card). 17. Los costos y toma de decisiones relevantes para la empresa. 18. Instalación y revisión de un sistema de costos en empresas industriales y de transformación. Soluciones a las cuestiones de revisión de algunos capítulos. Índice analítico.
8488321551
CONTABILIDAD DE COSTOS
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
657.42 / M296
Contabilidad de costos y estratégica de gestión Carlos Mallo, Robert S. Kaplan, Sylvia Meljem, Carlos Giménez - 1a.ed. - Madrid : Prentice Hall, 2000. - 746p. : ilus.; 25cm.
Primera parte. Fundamentos, elementos y sistemas de contabilidad de costos. 1. Conceptos básicos de economía, empresa y contabilidad de costos y de gestión. 2. Análisis y clasificación de costos. 3. Organización, medida y gestión de la producción. 4. El costo de los materiales. 5. El costo de la mano de obra. 6. Costos de amortización y generales de fabricación. 7. Modelo de contabilidad de los costos totales. 8. Modelos de contabilidad de costos parciales. 9. Sistemas de costos basados en la actividad. Segunda parte. La contabilidad de gestión para toma de decisiones y control empresarial. 10. La decisión empresarial a corto plazo y su adaptación a largo plazo. 11. Costos de financiación y decisiones de inversión. 12. La planeación empresarial. 13. El ciclo y control presupuestario. 14. Modelos de contabilidad de costos por responsabilidad y motivación. 15. Análisis económico-financiero de la gestión empresarial. 16. El cuadro de mando (Balanced Score Card). 17. Los costos y toma de decisiones relevantes para la empresa. 18. Instalación y revisión de un sistema de costos en empresas industriales y de transformación. Soluciones a las cuestiones de revisión de algunos capítulos. Índice analítico.
8488321551
CONTABILIDAD DE COSTOS
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
657.42 / M296
