Administración : una perspectiva global y empresarial Harold Koontz, Heinz Weihrich, Mark Cannice

By: Koontz, HaroldContributor(s): Weihrich, Heinz, aut | Cannice, Mark, autLanguage: Spanish Publication details: México : McGraw-Hill, 2008Edition: 13a.edDescription: 667p. : ilus.; 27cmISBN: 9789701065242Subject(s): ADMINISTRACIÓN | EMPRESA | GERENCIADDC classification: 658
Contents:
Parte 1. El fundamento de la teoría y la práctica de la administración global. Capítulo 1. Administración: ciencia, teoría y práctica. Capítulo 2. Administración y sociedad: ambiente externo, responsabilidad social y ética. Capítulo 3. Administración global, comparada y de calidad. Conclusiones de la primera parte: La base de la administración global y empresarial. Parte 2. Planeación. Capítulo 4. Elementos esenciales de la planeación y la administración por objetivos. Capítulo 5. Estrategias, políticas y premisas de planeación. Capítulo 6. Toma de decisiones. Conclusiones de la segunda parte: Planeación mundial y empresarial. Parte 3. Organización. Capítulo 7. Naturaleza de la organización, el espíritu emprendedor y la reingeniería. Capítulo 8. Estructura de la organización: departamentalización. Capítulo 9. Autoridad de línea/personal de staff, delegación de facultades de decisión y descentralización. Capítulo 10. Organización efectiva y cultura organizacional. Conclusiones de la tercera parte: Organización global y empresarial. Parte 4. Integración de personal. Capítulo 11. Administración y selección de recursos humanos. Capítulo 12. Evaluación de desempeño y estrategia en la carrera. Capítulo 13. Administrar el cambio a través del desarrollo de los administradores y de la organización. Conclusiones de la cuarta parte: Integración de personal global y empresarial. Parte 5. Dirección. Capítulo 14. Factores humanos y motivación. Capítulo 15. Liderazgo. Capítulo 16. Comités, equipos y toma grupal de decisiones. Capítulo 17. Comunicación. Conclusiones de la quinta parte: Liderazgo global y empresarial. Parte 6. Control. Capítulo 18. Sistema y proceso de control. Capítulo 19. Técnicas de control y tecnología de la información. Capítulo 20. Productividad, administración de operaciones y administración total de la calidad. Conclusiones de la sexta parte: Control y retos globales. Apéndice A. Resumen de principios o guías fundamentales de las funciones administrativas de planeación, organización, integración de personal, dirección y control. Apéndice B. Encuesta de la excelencia en la administración. Glosario. Créditos fotográficos. Índice analítico.
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Parte 1. El fundamento de la teoría y la práctica de la administración global. Capítulo 1. Administración: ciencia, teoría y práctica. Capítulo 2. Administración y sociedad: ambiente externo, responsabilidad social y ética. Capítulo 3. Administración global, comparada y de calidad. Conclusiones de la primera parte: La base de la administración global y empresarial. Parte 2. Planeación. Capítulo 4. Elementos esenciales de la planeación y la administración por objetivos. Capítulo 5. Estrategias, políticas y premisas de planeación. Capítulo 6. Toma de decisiones. Conclusiones de la segunda parte: Planeación mundial y empresarial. Parte 3. Organización. Capítulo 7. Naturaleza de la organización, el espíritu emprendedor y la reingeniería. Capítulo 8. Estructura de la organización: departamentalización. Capítulo 9. Autoridad de línea/personal de staff, delegación de facultades de decisión y descentralización. Capítulo 10. Organización efectiva y cultura organizacional. Conclusiones de la tercera parte: Organización global y empresarial. Parte 4. Integración de personal. Capítulo 11. Administración y selección de recursos humanos. Capítulo 12. Evaluación de desempeño y estrategia en la carrera. Capítulo 13. Administrar el cambio a través del desarrollo de los administradores y de la organización. Conclusiones de la cuarta parte: Integración de personal global y empresarial. Parte 5. Dirección. Capítulo 14. Factores humanos y motivación. Capítulo 15. Liderazgo. Capítulo 16. Comités, equipos y toma grupal de decisiones. Capítulo 17. Comunicación. Conclusiones de la quinta parte: Liderazgo global y empresarial. Parte 6. Control. Capítulo 18. Sistema y proceso de control. Capítulo 19. Técnicas de control y tecnología de la información. Capítulo 20. Productividad, administración de operaciones y administración total de la calidad. Conclusiones de la sexta parte: Control y retos globales. Apéndice A. Resumen de principios o guías fundamentales de las funciones administrativas de planeación, organización, integración de personal, dirección y control. Apéndice B. Encuesta de la excelencia en la administración. Glosario. Créditos fotográficos. Índice analítico.

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