Presupuestos : teoría y práctica. Raúl Andrés Cárdenas y Napoles

By: Cárdenas y Napoles, Raúl AndrésLanguage: Spanish Publication details: México : McGraw-Hill, 2008Edition: 2a.edDescription: 197p. : ilus.; 23cm. 1 Cd-RomISBN: 9789701066980Subject(s): PRESUPUESTO | CONTABILIDAD | FLUJOS DE CAJADDC classification: 658.154
Contents:
Presentación. Introducción. Capítulo I. Conceptos y clases de presupuestos. Conceptos genéricos acerca de los presupuestos, su importancia y su estructura y elaboración. Presupuesto de operación. Presupuesto financiero. Presupuesto de inversiones permanentes o presupuesto de capital. Presupuesto base cero. Presupuesto maestro. Objetivos. Clasificación. Requisitos. Características. Integración del control presupuestal. Etapas del control presupuestal. Manual del presupuesto Presupuesto flexible. Áreas funcionales de la empresa. Organigrama. Capítulo 2. El presupuesto maestro y los costos. La importancia de los costos como base de la práctica presupuestal. Métodos de costos tradicionales y métodos modernos. Conceptos y breve descripción de cada uno. La filosofía just in time (JIT) (justo a tiempo), origen del nuevo método SMP. Compras en justo a tiempo. Reducir la base de proveedores. Mejorar el desempeño de los proveedores. Proyecto piloto. El método de costos SMP (sólo materias primas), características implantación. Práctica presupuestal. Breve historia de la empresa. Información preliminar. Índice de cédulas. Instructivo 1-V. Instructivo 2-P. Instructivo 3-CMP. Instructivo 4-Compras. Instructivo 5- Inventarios deseables. Instructivo 6-PP. Instructivo 7-D y A. Instructivo 8-CC, CA y CD. Comprobación global. Instructivo 9-C. Instructivo 10-CxP. Instructivo 11- Caja. Instructivo 12-A-D. Instructivo 13-ECP. Instructivo 14-EF. Instructivo 15-CT y PE. Punto de equilibrio. Cuestionario. Capítulo 3. Diferentes enfoque del presupuesto. Por áreas y niveles o centros de responsabilidad. Definición. Estructura organizacional. Principio de excepción. Presupuesto flexible. Decálogo de requisitos básicos de control. Ventajas y limitaciones. Por programas y actividades. Definición. Estructura. Catálogo de cuentas. Registros. El presupuesto y la contabilidad. Principios de contabilidad gubernamental. Presupuesto base cero. Definición y objetivo. Paquetes de decisión. Metodología de aplicación. Ventajas e inconvenientes. Conclusiones. Cuestionario. Capítulo 4. Flujos de caja. Definición. Objetivos. Liquidez. Optimización de las cuentas por cobrar. Fuentes y aplicaciones. Conclusiones. Cuestionario. Capítulo 5. Presupuesto de capital. Técnicas para su elaboración. Periodo de repago. Retorno anual promedio sobre la inversión. Tasa interna de retorno. Valor presente neto. Índice de rentabilidad. Periodo de repago descontado. Costo de capital. Cálculo del costo de capital. Costo promedio ponderado de capital. Cuestionario. Capítulo 6. La informática y los presupuestos. Las hojas electrónicas. Recomendaciones. Apéndice. La planeación y los presupuestos en la reingeniería de la producción y de los costos de producción y de operación. Generalidades. Tecnología de información. Racionalización de operaciones productivas y administrativas. Mejorar la calidad. Disminución y efectividad en el área de costos. El presupuesto en el tiempo. Los precios de venta como estrategia competitiva. Decisiones inteligentes de costos y presupuestos. ¿Qué es considerado inteligente? Cuestionario Bibliografía. Índice analítico.
Tags from this library: No tags from this library for this title. Log in to add tags.
Star ratings
    Average rating: 0.0 (0 votes)
Holdings
Item type Current library Call number Copy number Status Date due Barcode
Libro - Material General Libro - Material General Biblioteca Central
658.154 C859 (Browse shelf(Opens below)) e.1 0129 Available FRY13080078

Presentación. Introducción. Capítulo I. Conceptos y clases de presupuestos. Conceptos genéricos acerca de los presupuestos, su importancia y su estructura y elaboración. Presupuesto de operación. Presupuesto financiero. Presupuesto de inversiones permanentes o presupuesto de capital. Presupuesto base cero. Presupuesto maestro. Objetivos. Clasificación. Requisitos. Características. Integración del control presupuestal. Etapas del control presupuestal. Manual del presupuesto Presupuesto flexible. Áreas funcionales de la empresa. Organigrama. Capítulo 2. El presupuesto maestro y los costos. La importancia de los costos como base de la práctica presupuestal. Métodos de costos tradicionales y métodos modernos. Conceptos y breve descripción de cada uno. La filosofía just in time (JIT) (justo a tiempo), origen del nuevo método SMP. Compras en justo a tiempo. Reducir la base de proveedores. Mejorar el desempeño de los proveedores. Proyecto piloto. El método de costos SMP (sólo materias primas), características implantación. Práctica presupuestal. Breve historia de la empresa. Información preliminar. Índice de cédulas. Instructivo 1-V. Instructivo 2-P. Instructivo 3-CMP. Instructivo 4-Compras. Instructivo 5- Inventarios deseables. Instructivo 6-PP. Instructivo 7-D y A. Instructivo 8-CC, CA y CD. Comprobación global. Instructivo 9-C. Instructivo 10-CxP. Instructivo 11- Caja. Instructivo 12-A-D. Instructivo 13-ECP. Instructivo 14-EF. Instructivo 15-CT y PE. Punto de equilibrio. Cuestionario. Capítulo 3. Diferentes enfoque del presupuesto. Por áreas y niveles o centros de responsabilidad. Definición. Estructura organizacional. Principio de excepción. Presupuesto flexible. Decálogo de requisitos básicos de control. Ventajas y limitaciones. Por programas y actividades. Definición. Estructura. Catálogo de cuentas. Registros. El presupuesto y la contabilidad. Principios de contabilidad gubernamental. Presupuesto base cero. Definición y objetivo. Paquetes de decisión. Metodología de aplicación. Ventajas e inconvenientes. Conclusiones. Cuestionario. Capítulo 4. Flujos de caja. Definición. Objetivos. Liquidez. Optimización de las cuentas por cobrar. Fuentes y aplicaciones. Conclusiones. Cuestionario. Capítulo 5. Presupuesto de capital. Técnicas para su elaboración. Periodo de repago. Retorno anual promedio sobre la inversión. Tasa interna de retorno. Valor presente neto. Índice de rentabilidad. Periodo de repago descontado. Costo de capital. Cálculo del costo de capital. Costo promedio ponderado de capital. Cuestionario. Capítulo 6. La informática y los presupuestos. Las hojas electrónicas. Recomendaciones. Apéndice. La planeación y los presupuestos en la reingeniería de la producción y de los costos de producción y de operación. Generalidades. Tecnología de información. Racionalización de operaciones productivas y administrativas. Mejorar la calidad. Disminución y efectividad en el área de costos. El presupuesto en el tiempo. Los precios de venta como estrategia competitiva. Decisiones inteligentes de costos y presupuestos. ¿Qué es considerado inteligente? Cuestionario Bibliografía. Índice analítico.

There are no comments on this title.

to post a comment.

Click on an image to view it in the image viewer

Horario:

lunes a viernes de 12:00 p.m. a 8:00 p.m.

sábados de 8:00 a.m. a 12:00 p.m.

Teléfono: +(507) 380-3962