Administración en las organizaciones
Freemont E. Kast, James E. Rosenzweig
- 4a.ed.
- México : McGraw-Hill, 1998.
- 754p. : ilus.; 23cm.
Parte 1. Bases conceptuales. 1. El marco de la organización y la administración. 2. Los valores de la sociedad y la administración. Ejercicios y casos. Parte 2. Evolución de la teoría organizacional administrativa. 3. Conceptos tradicionales de organización y administración. 4. Contribuciones de las ciencias del comportamiento y de la administración. 5. El enfoque moderno: conceptos de sistemas y de contingencias. Ejercicios y casos. Parte 3. Ambiente, responsabilidad social y objetivos. 6. Medio ambiente externo. 7. Responsabilidad social y ética personal. 8. Objetivos organizacionales. Ejercicios y casos. Parte 4. Tecnología y estructura. 9. Tecnología y organización. 10. Estructura y diseño de la organización. Ejercicios y casos. Parte 5. El sistema psicosocial. 11. Comportamiento individual y motivación. 12. Sistema de status y funciones. 13. Dinámica de grupos. 14. Sistema de influencia y liderazgo Ejercicios y casos. Parte 6. El sistema administrativo. 15. La tarea administrativa. 16. Procesos de decisión administrativa. 17. Juicios y colaboración en la toma de decisiones. 18. Planeación estratégica y operacional. 19. Control organizacional. Ejercicios y casos. Parte 7. Análisis comparativo. 20. Análisis comparativo y puntos de vista de contingencia. 21. Análisis organizacional: hospital, universidad y ciudad. 22. Administración internacional. Ejercicios y casos. Parte 8. Cambio, desafío y futuro. 23. Cambio organizacional 24. Productividad y calidad de la vida laboral. 25. Cultura organizacional y estilo de administración. Ejercicios y casos. Bibliografía. Epílogo. Índice.
9684514492
ADMINISTRACIÓN - EMPRESAS CONTROL ORGANIZACIONAL RESPONSABILIDAD SOCIAL