El ejercicio del nuevo liderazgo
Rodolfo W. Salas
- 1a.ed.
- Buenos Aires : Osmar D. Buyatti, 2011.
- 140p. ; 23 cm.
Contenido. Capítulo 1. Introducción Capítulo 2. Gestión empresarial. Capítulo 3. Contexto. Capítulo 4. ¿El líder nace o se hace? Capítulo 5. ¿No todo jefe es un lider? Capítulo 6. ¿Cuál es el mejor estilo de liderazgo? Capítulo 7. ¿La motivación externa no existe? Capítulo 8. ¿Cómo hacemos para sacar ese líder que está dentro de nosotros mismos o de nuestros colaboradores? Capítulo 9. ¿Cuáles son las principales fortalezas para liderar? Capítulo 10. ¿Cierto tipo de colaboradores responde a cierto tipo de lideres? Capítulo 11. ¿Su empresa desarrolla y gestiona el talento suficientemente? Capítulo 12. ¿Cómo puede un líder mejorar su desempeño? Capítulo 13. Liderando en el proceso de cambio Capítulo 14. ¿Cómo pueden los líderes generar un equipo de trabajo altamente comprometido? Capítulo 15. Ejerciendo el liderazgo en las Webs sociales. Epílogo. Anexo. Bibliografía.