TY  - BOOK
AU  - Burbano Ruíz, Jorge E.
AU  - Alberto Ortiz Gómez, coaut.
TI  - Presupuestos : : enfoque moderno de planeación y control de recursos
SN  - 9586004473
U1  - 658.154 
PY  - 1995///
CY  - Santafé de Bogota, Colombia : 
PB  - McGraw-Hill, 
KW  - PRESUPUESTO - EMPRESA
KW  - GASTOS OPERACIONALES
KW  - INVERSIÓN
N1  - Capítulo 1: Generalidades sobre el presupuesto empresarial. Objetivo general. Objetivos específicos. Reseña histórica. Noción y usuarios del presupuesto. Ubicación del presupuesto en el tiempo. Definiciones. Importancia. El presupuesto y la gerencia. El presupuesto y el proceso de dirección. La planeación y el presupuesto: ventajas y limitaciones. Clasificación de los presupuestos. Mecánica, técnica y principios en la confección del presupuesto. Objetivos a largo plazo, estrategias, políticas y control versus áreas funcionales de la empresa. Capítulo 2: Metodología para la elaboración del presupuesto. Objetivo general. Objetivos específicos. Aspectos generales. Labor de concientización. Determinación de las características empresariales. Evaluación del entorno. Organización de trabajo presupuestal. Etapas de la preparación del presupuesto. Áreas del conocimiento empleadas al presupuestar. Caso de planeación de utilidades a corto plazo. Diagnóstico estratégico empresarial. Definición de la emisión. Formulación de objetivos generales. Establecimiento de objetivos específicos y estratégicos. Instauración de políticas. Información adicional a consultar en los pronósticos. Solución al modelo de planificación de presupuesto. Establecimiento de la posición de equilibrio operacional. Problemas resueltos. Caso: Juguetes El Diablito. Capítulo 3: Planeación del marketing y presupuestos comerciales. Objetivo general. Objetivos específicos. Marco conceptual. Diagnóstico mercantil estratégico. Establecimientos de objetivos. Formulación de estrategias corporativas. Investigación de mercados. Cuantificación del mercado. Establecimiento de los precios. Presupuestos de publicidad. Presupuestos de promoción de ventas. Presupuestos de distribución y ventas. Capítulo 4: Planeamiento y presupuestos de la producción. Objetivo general. Objetivos específicos. Marco conceptual. Planeamiento de la producción. Resumen Definición de términos. Capítulo 5: Planeamiento y presupuestación de los costos de producción y los gastos operacionales. Objetivo general. Objetivos específicos. Marco conceptual. Efectos de la reingeniería y la tecnología de la información sobre los costos y los presupuestos. Presupuesto de mano de obra directa. Factores de cálculo. Presupuesto de compra y consumo de materiales. Presupuesto de inventarios. Presupuesto de compras. Presupuesto de gastos indirectos de fabricación. Capítulo 6: Presupuesto de efectivo (flujos de caja). Objetivo general. Objetivos específicos. Marco conceptual. Política de liquidez: factores considerados. Capítulo 7: Pronósticos financieros en proyectos de inversión. Objetivo general. Objetivos específicos. Marco conceptual. Aportes de la formulación a los pronósticos financieros. Cédulas contempladas en los pronósticos financieros. Valor presente neto (VPN). Tasa interna de retorno (TIR) Políticas gerenciales a contemplar en los pronósticos. Índice
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