Contenido. Primera parte. Contabilidad fundamental de costos. 1. El papel del contador en la organización. 2. Introducción a los términos y objetivos de los costos. 3. Análisis de costo-volumen-utilidad. 4. Costeo por órdenes de trabajo. 5. Costeo basado en actividades y administración basada en actividades. Segunda parte. Herramientas de planeación y control. 6. Presupuesto maestro y contabilidad por área de responsabilidad. 7. Presupuestos flexibles, variaciones de los costos directos, y control administrativo. 8. Presupuestos flexibles, variaciones de los gastos indirectos y control administrativo. 9. Costeo de inventarios y análisis de capacidad. Parte tres. Costo de información para tomas decisiones. 10. Determinación de la manera en que se comportan los costos. 11. Toma de decisiones e información relevante. 12. Decisiones de fijación de precios y administración de costos. Cuarta parte. Asignación de costos e ingresos. 13. Estrategia, cuadro de mando y análisis estratégico. 14. Asignación del costo, análisis de rentabilidad del cliente, y análisis de variaciones en ventas. 15. Asignación de costos de los departamentos de apoyo, costos comunes e ingresos. 16. Asignación del costo: coproductos y subproductos. 17. Costeo por procesos. Quinta parte. Calidad y Jat. 18. Daños, reprocesos y desperdicios. 19. Cuadro de mando: calidad, tiempo y teoría de restricciones (TDR). 20. Administración de inventarios, costeo justo a tiempo y costeo del flujo hacia atrás. Sexta parte. Toma de decisiones y sistemas de control de administración. 21. Presupuestación de capital y análisis de costos. 22. Sistemas de control administrativo, precios de transferencia y consideraciones multinacionales. 23. Medición del desempeño, remuneración y aspectos multinacionales a considerar.