Contenido. Parte 1. Centrarse en la toma de decisiones. 1. La contabilidad administrativa y la organización de negocios. 2. Introducción al comportamiento del costo y las relaciones costo-volumen. 3. Medición del comportamiento del costo. 4. Sistemas de administración de costo y costeo basado en actividades. 5. La información relevante y la toma de decisiones: Decisiones de marketing. 6. La información relevante y la toma de decisiones: Decisiones de producción. Parte 2. Contabilidad para planeación y control. 7. El presupuesto maestro. 8. Presupuestos flexibles y análisis de variaciones. 9. Sistemas de control administrativo y contabilidad por responsabilidades. 10. El control administrativo en las organizaciones descentralizadas. Parte 3. Presupuesto de capital. 11. Presupuestación de capital. Parte 4. Cálculo del costo. 12. Asignación de costo. 13. Aplicación de gastos indirectos. 14. Sistemas de acumulación de costos por órdenes de trabajo y por procesos. Apéndice. Glosario. Índice. Créditos de fotografías. Parte 2.