Contenido. Parte uno. Fundamentos de la contabilidad de costos. 1. El papel del contador en la organización. 2. Introducción a los términos y propósitos del costo. 3. Análisis del costo-volumen-utilidad. 4. Costeo por ordenes de trabajo. 5. Costeo basado en actividades y administración basada en actividades. Parte dos. Herramientas para planeación y control. 6. Presupuesto maestro y contabilidad por área de responsabilidad. 7. Presupuestos flexibles, variaciones y control administrativo: I 8. Presupuestos flexibles, variaciones y control administrativo: II 9. Costeo de inventarios y análisis de capacidad. Parte tres. Información de costos para decisiones. 10. Determinación de cómo se comportan los costos. 11. Toma de decisiones e información relevante. 12. Decisiones de fijación de precios y administración del costo. 13. Estrategia, tablero de mando y análisis de rentabilidad estratégica. Parte cuatro. Asignación de costos e ingresos. 14. Asignación de costos. 15. Asignación del costo: coproductos y subproductos. 16. Ingresos, variaciones en ventas y análisis de la rentabilidad del cliente. 17. Acumulación de procesos. Parte cinco. Calidad y Jat. 18. Desperdicio, reproceso y desecho. 19. Calidad, tiempo y la teoría de las restricciones. 20. Administración de inventarios, justo a tiempo y costeo del flujo hacia atrás. Parte seis. Decisiones de inversión y sistemas de control administrativo. 21. Presupuesto de capital y análisis de costos. 22. Sistemas de control de la administración, precios de transferencias y consideraciones multinacionales. 23. Medición del desempeño, remuneraciones y consideraciones multinacionales. Apéndice. Glosario. Índice de autores. Índice de materias.