000 01365nam a22001817a 4500
020 _a9789871577453
041 _aspa
082 _a303.34
_bSa31
100 _aSalas, Rodolfo W.
245 _aEl ejercicio del nuevo liderazgo
_cRodolfo W. Salas
250 _a1a.ed.
260 _aBuenos Aires :
_bOsmar D. Buyatti,
_c2011.
300 _a140p. ;
_c23 cm.
505 _aContenido. Capítulo 1. Introducción Capítulo 2. Gestión empresarial. Capítulo 3. Contexto. Capítulo 4. ¿El líder nace o se hace? Capítulo 5. ¿No todo jefe es un lider? Capítulo 6. ¿Cuál es el mejor estilo de liderazgo? Capítulo 7. ¿La motivación externa no existe? Capítulo 8. ¿Cómo hacemos para sacar ese líder que está dentro de nosotros mismos o de nuestros colaboradores? Capítulo 9. ¿Cuáles son las principales fortalezas para liderar? Capítulo 10. ¿Cierto tipo de colaboradores responde a cierto tipo de lideres? Capítulo 11. ¿Su empresa desarrolla y gestiona el talento suficientemente? Capítulo 12. ¿Cómo puede un líder mejorar su desempeño? Capítulo 13. Liderando en el proceso de cambio Capítulo 14. ¿Cómo pueden los líderes generar un equipo de trabajo altamente comprometido? Capítulo 15. Ejerciendo el liderazgo en las Webs sociales. Epílogo. Anexo. Bibliografía.
650 _aLIDERAZGO
650 _aGESTION EMPRESARIAL
942 _2ddc
_cBK
999 _c299
_d299