000			01813nam a22002177a 4500
020			_a9789701066461
041			_aspa
082			_a657.42 _bB620
100			_aBlocher, Edward J.
245			_aAdministración de costos: un enfoque estratégico _cEdward J. Blocher, David E. Stout, Gary Cokins
250			_a4a.ed.
260			_aMéxico : _bMcGraw-Hill, _c2008
300			_a728p. : _bilus.: _c27cm.
505			_aCapítulo 1: Administración de costos y estrategia: panorama general. Capítulo 2: Implementación de la estrategia: el cuadro de mando integral y la cadena de valor. Capítulo 3: Conceptos básicos de la administración de costos. Capítulo 4: Costeos por ordenes de producción. Capítulo 5: Costeo y administración basados en actividades. Capítulo 6: Estimación del costo. Capítulo 7: Análisis de costo-volumen-utilidad. Capítulo 8: Estrategia y presupuesto maestro. Capítulo 9: Toma de decisiones con costos relevantes y un énfasis estratégico. Capítulo 10: Planeación del costo para el ciclo de vida del producto: costeo objetivo, teoría de restricciones y fijación estratégica de precios. Capítulo 11: Costeo por procesos. Capítulo 12: Distribución del costo: departamentos de servicio y costos de producción conjuntos. Capítulo 13: El presupuesto flexible y el costeo estándar: materiales directos y mano de obra directa. Capítulo 14: El presupuesto flexible: costos indirectos. Capítulo 15: El presupuesto flexible: análisis adicional de la productividad y las ventas. Capítulo 16: La administración y control de la calidad. Tabla de valor presente. Glosario. Índice.
650			_aADMINISTRACIÓN DE COSTOS
650			_aPRESUPUESTO
650			_aCONTROL DE CALIDAD
700			_aDavid E. Stout, coaut.
700			_aGary Cokins, coaut.
942			_2ddc _cBK
999			_c31 _d31