000			01405nam a22002417a 4500
020			_a9701043367
041			_aspa
082			_a658.4 _bB762
100			_aBrickley, James A.
245			_aDiseño de organizaciones para crear valor : _bde la estrategia a la estructura. _cJames A. Brickley, Clifford W. Smith, Jerold L: Zimmerman
250			_a1a.ed.
260			_aMéxico : _bMcGraw-Hill _c2003
300			_a348p.: _c24cm.
505			_a1. Arquitectura organizacional: el banquillo de tres patas. 2. Maximice el valor accionario: elabore una estrategia para generar y captar valor. 3. Conocimientos e incentivos dentro de las organizaciones. 4. La primera pata: la autoridad para tomar decisiones, el nivel de facultación y la centralización versus la descentralización. 5. La autoridad para tomar decisiones. 6. La segunda pata: evaluación del desempeño. 7. Medición del desempeño por divisiones. 8. La tercera pata: la compensación. 9. Compensación con pago incentivo. 10. Liderazgo: cómo iniciar, motivar y manejar el cambio. 11. El proceso de innovación administrativa. Fuentes. Lecturas adicionales. Índice.
650			_aARQUITECTURA ORGANIZACIONAL
650			_aCENTRALIZACIÓN
650			_aDESCENTRALIZACIÓN
650			_aLIDERAZGO
700			_aJames A. Brickley, coaut.
700			_aClifford W. Smith, coaut.
700			_aJerold Zimmerman, coaut.
942			_2ddc _cBK
999			_c42 _d42