000			03729nam a22001937a 4500
020			_a9789701066980
041			_aspa
082			_a658.154 _bC859
100			_aCárdenas y Napoles, Raúl Andrés
245			_aPresupuestos : _bteoría y práctica. _cRaúl Andrés Cárdenas y Napoles
250			_a2a.ed.
260			_aMéxico : _bMcGraw-Hill, _c2008.
300			_a197p. : _bilus.; _c23cm. _e1 Cd-Rom
505			_aPresentación. Introducción. Capítulo I. Conceptos y clases de presupuestos. Conceptos genéricos acerca de los presupuestos, su importancia y su estructura y elaboración. Presupuesto de operación. Presupuesto financiero. Presupuesto de inversiones permanentes o presupuesto de capital. Presupuesto base cero. Presupuesto maestro. Objetivos. Clasificación. Requisitos. Características. Integración del control presupuestal. Etapas del control presupuestal. Manual del presupuesto Presupuesto flexible. Áreas funcionales de la empresa. Organigrama. Capítulo 2. El presupuesto maestro y los costos. La importancia de los costos como base de la práctica presupuestal. Métodos de costos tradicionales y métodos modernos. Conceptos y breve descripción de cada uno. La filosofía just in time (JIT) (justo a tiempo), origen del nuevo método SMP. Compras en justo a tiempo. Reducir la base de proveedores. Mejorar el desempeño de los proveedores. Proyecto piloto. El método de costos SMP (sólo materias primas), características implantación. Práctica presupuestal. Breve historia de la empresa. Información preliminar. Índice de cédulas. Instructivo 1-V. Instructivo 2-P. Instructivo 3-CMP. Instructivo 4-Compras. Instructivo 5- Inventarios deseables. Instructivo 6-PP. Instructivo 7-D y A. Instructivo 8-CC, CA y CD. Comprobación global. Instructivo 9-C. Instructivo 10-CxP. Instructivo 11- Caja. Instructivo 12-A-D. Instructivo 13-ECP. Instructivo 14-EF. Instructivo 15-CT y PE. Punto de equilibrio. Cuestionario. Capítulo 3. Diferentes enfoque del presupuesto. Por áreas y niveles o centros de responsabilidad. Definición. Estructura organizacional. Principio de excepción. Presupuesto flexible. Decálogo de requisitos básicos de control. Ventajas y limitaciones. Por programas y actividades. Definición. Estructura. Catálogo de cuentas. Registros. El presupuesto y la contabilidad. Principios de contabilidad gubernamental. Presupuesto base cero. Definición y objetivo. Paquetes de decisión. Metodología de aplicación. Ventajas e inconvenientes. Conclusiones. Cuestionario. Capítulo 4. Flujos de caja. Definición. Objetivos. Liquidez. Optimización de las cuentas por cobrar. Fuentes y aplicaciones. Conclusiones. Cuestionario. Capítulo 5. Presupuesto de capital. Técnicas para su elaboración. Periodo de repago. Retorno anual promedio sobre la inversión. Tasa interna de retorno. Valor presente neto. Índice de rentabilidad. Periodo de repago descontado. Costo de capital. Cálculo del costo de capital. Costo promedio ponderado de capital. Cuestionario. Capítulo 6. La informática y los presupuestos. Las hojas electrónicas. Recomendaciones. Apéndice. La planeación y los presupuestos en la reingeniería de la producción y de los costos de producción y de operación. Generalidades. Tecnología de información. Racionalización de operaciones productivas y administrativas. Mejorar la calidad. Disminución y efectividad en el área de costos. El presupuesto en el tiempo. Los precios de venta como estrategia competitiva. Decisiones inteligentes de costos y presupuestos. ¿Qué es considerado inteligente? Cuestionario Bibliografía. Índice analítico.
650			_aPRESUPUESTO
650			_aCONTABILIDAD
650			_aFLUJOS DE CAJA
942			_2ddc _cBK
999			_c48 _d48