000			02034nam a22001817a 4500
020			_a9789871140602
041			_aspa
082			_a352.11 _bCh354
100			_aChalupowicz, Daniel
245			_aGobierno corporativo : _bun enfoque moderno de dirección para el cumplimiento con Sarbanex Oxley y prevención del fraude corporativo _cDaniel Chalupowicz
250			_a1a.ed.
260			_aBuenos Aies : _bOsmar D. Buyatti, _c2007.
300			_a240p.: _c22cm.
505			_aParte I. Sarbanes Oxley, gobierno corporativo y comité Auditoría. Capítulo I. Introducción-Hacia donde vamos con Sarbanes Oxley. Capítulo II. Gobierno corporativo-algunos temas clave a tener en cuenta. Capítulo III. ¿Cómo hacen las compañías para lograr la eficiencia y efectividad en el funcionamiento del comité de auditoría? Capítulo IV. Evolución de las fechas de cumplimiento con la sección 404 de la ley Sarbanes Oxley para empresas extranjeras y empresas pequeñas. Parte II. Control interno y fraude. Capítulo V. Fraude en el manejo corporativo de la información y criterios para decidir remuneración mediante Stock Options a altos ejecutivos. Capítulo VI. Responsabilidad de la auditoria de estados financieros por la detección del fraude. Capítulo VII. COSO, Enterprise Risk Management y guía COSO para pequeñas compañías. Parte III. Estrategia de cumplimiento, enfoque de riesgos y algunas normas de auditoría aplicables para cumplir con SOX. Capítulo VIII. Análisis de la norma de auditoría No.2 del PCAOB: auditoria de la información financiera. Capítulo IX. ¿Cómo bajar los costos de cumplimiento utilizando el enfoque basado en riesgos? Capítulo X. Norma de auditoría SAS 39 del AICPA-muestreo de auditoría. Capítulo XI. Auditoría de acuerdo con la norma de auditoría SAS 70 del AICPA-organizaciones de servicio. Capítulo XII. Sinergias de la experiencia de implementación de Sarbanes Oxley en la compañía. Parte IV. Anexos.
650			_aGOBIERNO CORPORATIVO
650			_aAUDITORIA
942			_2ddc _cBK
999			_c60 _d60