000			01611nam a22002297a 4500
020			_a8448128184
041			_aspa
082			_a658 _bD533
100			_aDíez de Castro, Emilio Pablo
245			_aAdministración y dirección _cEmilio Pablo Díez de Castro, Julio García del Junco, Francisca Martín Jiménez
250			_a1a.ed.
260			_aMadrid : _bMcGraw Hill, _c2001.
300			_a525p. : _bilus.; _c23cm
505			_aIntroducción. Capítulo 1. La administración. Capítulo 2. Los administradores. Capítulo 3. La cultura de la organización. Capítulo 4. Responsabilidad social y ética en las organizaciones. Capítulo 5. Problemas y decisiones. Capítulo 6. Herramientas de apoyo a la toma de decisiones. Capítulo 7. Comunicación. Capítulo 8. El entorno de la organización. Capítulo 9. Dirección y planificación estratégica. Capítulo 10. Misión y objetivos. Capítulo 11. Estrategia competitiva. Capítulo 12. Fundamentos de diseño organizacional Capítulo 13. La gestión del cambio en las organizaciones. Capítulo 14. Comportamiento organizacional: individuos y grupos en las organizaciones. Capítulo 15. Motivación. Capítulo 16. El liderazgo. Capítulo 17. Fundamentos del control. Capítulo 18. Control en la gestión de calidad. Anexo: Evolución del pensamiento administrativo. Índice analítico.
650			_aADMINISTRACIÓN
650			_aRESPONSABILIDAD SOCIAL
650			_aPLANIFICACIÓN EMPRESARIAL
650			_aCOMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
700			_aJulio García del Junco, coaut.
700			_aFrancisca Martín Jiménez, coaut.
942			_2ddc _cBK
999			_c69 _d69