Lideres y seguidores : cooperación mutua en beneficio de la empresa Robert E. Kelley
Language: Spanish Publication details: Madrid : McGraw-Hill, 1994Edition: 1a.edDescription: 148p.: 24cmISBN: 8448100433Subject(s): LIDERAZGO | EMPRESA | ADMINISTRACIÓN - EMPRESASDDC classification: 658.3145Item type | Current library | Call number | Copy number | Status | Date due | Barcode |
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Libro - Material General | Biblioteca Central | 658.3145 K295 (Browse shelf(Opens below)) | e.1 0897 | Available | FRY13090283 |
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658.301 Ch431 Administración de recursos humanos : | 658.301 Ch431 Administración de recursos humanos : | 658.314 Am15 Valor Económico Agregado : | 658.3145 K295 Lideres y seguidores : | 658.4 B762 Diseño de organizaciones para crear valor : | 658.4 P969 Sistemas administrativos y control interno : | 658.4 P969 Sistemas administrativos y control interno : |
Contenido. Atención: el liderazgo puede ser perjudicial para su salud. 1. Si la gente dirigiera, los líderes la seguirían. 2. La diferencia entre el éxito y el fracaso en la organización del siglo XXI. 3. Por qué hacerse seguidor. 4. La suficiencia. 5. Cómo identificar su estilo de seguir. 6. Las técnicas del seguidor ejemplar. 7. Cómo tejen los seguidores una red de relaciones. 8. La conciencia valerosa. 9. Diez pasos hacia una conciencia valerosa. 10. Los seguidores ejemplares desvelan los secretos del liderazgo. Epílogo. Bibliografía.
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